Бізнес-план — це насамперед об\'єктивне розуміння того, скільки необхідно докласти як сил, так і матеріальних ресурсів для втілення ідеї в реальність. По-друге, це чіткий виклад мети ведення бізнесу та ключові моменти її досягнення. І третє, при розширенні бізнесу, пошуку нових інвестицій чи партнерів саме добре складений бізнес-план може значно допомогти обґрунтувати успіх ідеї.
Головне правило написання бізнес-плану: чіткість, лаконічність, стислість. У ньому мають бути викладені лише найважливіші елементи проекту. Які? Зараз розповімо:)
1. Ваша місія.
У цьому пункті необхідно дати відповідь на запитання «навіщо це вам потрібно?». Ідеально, якщо ви зможете описати свою мету одним-двома пропозиціями (пам\'ятаємо, що стислість – сестра таланту). Наприклад, місія компанії IKEA покращити повсякденне життя кожного – все чітко та просто.
2. Сфера діяльності.
У чому ваша справа? Опишіть це, але так, як це прочитає ваш майбутній клієнт. Чому ваш продукт чи послуга йому потрібні, ніж вони відрізняються від конкурентів, що найважливіше у вашій справі. Особливу увагу приділіть деталям.
3. Ваша мета.
Дайте відповідь на запитання, щоб ви хотіли отримати від ведення бізнесу. Наприклад, через 2 роки ви хочете відкрити мережу магазинів або вийти на дохід 300 тисяч гривень на місяць. Найголовніше – вибирайте досить значні цілі, щоб вони змогли вас надихати на досягнення, але й не надто «ідеальні», щоб не опустилися руки, коли досягти чогось буде надто складно.
4. План з фінансів.
Необхідно якомога точніше описати всі витрати: оренда приміщення, купівля обладнання, транспорт, контрагенти і так далі. Також слід обов\'язково врахувати 10-15% витрат на витрати у форс-мажорних ситуаціях. У розділі доходів опишіть, які обсяги роботи ви очікуєте, собівартість товарів, чистий прибуток. Завдяки всьому цьому ви зрозумієте скільки вам потрібно грошей на початку і коли варто очікувати перший прибуток.
5. Маркетинг.
При створенні маркетингової стратегії вам необхідно описати свою цільову аудиторію та аргументувати чому саме ваш продукт буде цікавим для цих людей. Також необхідно скласти список дій для залучення клієнтів. Знижки на покупки, висока якість сервісу, подарунки до замовлень. Важливим етапом є просування бізнесу в інтернеті. Все ж таки ми живемо в часи диджиталізації і потенційні клієнти найчастіше приходять саме з просування в соцмережах.
6. Виробництво.
Необхідно звернути увагу на цей пункт, якщо ви плануєте виготовляти матеріальний продукт. Тоді потрібно розписати з яких матеріалів створюватиметься товар, де буде закупівля матеріалів, пошук постачальників, альтернативні варіанти, якщо постачальник закриється чи відмовиться від співпраці. Радимо описувати навіть найменші деталі, щоб уникнути безлічі проблем у майбутньому.
7. Співпраця.
Навіть якщо на початку ви думаєте, що все зможете самі, то врахуйте, що в добу лише 24 години і сил на все вам точно не вистачить, тому рано чи пізно необхідно буде знайти партнерів або підрядників. Делегуйте свої завдання, адже в більшості випадків це вигідніше для проекту.
При грамотному створенні бізнес-плану можна уникнути багатьох проблем і зрозуміти всі плюси та мінуси створення вашого бізнесу. Бізнес-план наче репетиції перед великою виставою під назвою «Своя справа». Успіхів вам при створенні бізнес-планів і грамотного ведення бізнесу.
