На початку будь-якого бізнесу, коли замовлень ще зовсім мало, то керівнику достатньо лише своїх сил та часу.
1. Стати лідером
Ви повинні знати повністю все про людей, які у вашому колективі.
Щоб стати не просто начальником, а саме лідером для своєї команди, необхідно надихати співробітників і мотивувати їх.
2. «Влитися в колектив»
Налагодження стосунків у колективі має початися ще з того етапу, коли ви берете співробітників на роботу.
3. Корпоративні цінності
Радимо ввести мету компанії та визначити її цінності. Поясніть одразу свою всебічну мету.
Розкажіть своєму колективу особисте бачення майбутнього вашого бізнесу та цілей, які ви поставили. Розкажіть, що кожен з них може зробити для їх досягнення.
Також необхідно сформувати зразок правильної поведінки у компанії. Після попередніх двох пунктів, це буде нескладно.
Якщо ви всі три пункти виконали, то згуртована колективна робота вам забезпечена, але ще кілька порад зайвими не будуть.
1. Давайте співробітникам чіткі завдання
2.Цікаві особисту думку співробітників і звертайте увагу на зворотний зв\'язок.
3.Надайте своїм підлеглим можливість зростання, як кар\'єрного, так і особистісного.
4. Організація комфортної роботи - запорука успіху.
5. Винагороджуйте своїх співробітників, як словами, так і грошима.
Ідеально побудована командна робота не лише підвищить плідність, а й принесе радість від процесу.
Відкривайтеся своїм працівникам, надихайте їх і вам обов\'язково вдасться створити відмінну робочу атмосферу.
