Как легко и просто составить бизнес-план?

Бизнес-план — это в первую очередь объективное понимание того, сколько необходимо приложить как сил, так и материальных ресурсов для воплощения идеи в реальность. Во-вторых, это четкое изложение цели ведения бизнеса и ключевые моменты ее достижения. И третье, при расширении бизнеса, поиске новых инвестиций или партнеров, именно хорошо составлен бизнес-план может значительно помощь обосновать успех идеи.

Главное правило написания бизнес-плана: четкость, лаконичность, краткость. В нем должны быть изложены только самые важные элементы проекта. Какие? Сейчас расскажем:)

1. Ваша миссия.

В этом пункте необходимо дать ответ на вопрос «зачем вам это нужно?». Идеально, если вы сможете описать свою цель одним-двумя предложениями (помним, что краткость – сестра таланта). К примеру, миссия компании IKEA улучшить повседневную жизнь каждого – все четко и просто.

2. Сфера деятельности.

В чем заключается ваше дело? Опишите это, но так, как будто это прочтет ваш будущий клиент. Почему ваш продукт или услуга ему необходимы, чем они отличаются от конкурентов, что самое важное в вашем деле. Особое внимание приделите деталям.

3. Ваша цель.

Дайте ответ на вопрос, чтобы вы хотели получить от ведения бизнеса. К примеру, через 2 года вы хотите открыть сеть магазинов либо же выйти на доход 300 тысяч гривен в месяц. Самое главное – выбирайте довольно внушительные цели, чтобы они смогли вас вдохновлять на достижения, но и не слишком «идеальные», чтобы не опустились руки, когда достичь что-то будет слишком сложно.

4. План по финансам.

Необходимо как можно точно описать все расходы: аренда помещения, покупка оборудования, транспорт, контрагенты и так далее. Также следует обязательно учесть 10-15% от затрат на расходы в форс-мажорных ситуациях. В разделе доходов опишите, какие объёмы работы вы ожидаете, себестоимость товаров, чистую прибыль. Благодаря всему этому вы поймете сколько вам будет необходимо денег в начале и когда стоит ожидать первую прибыль.

5. Маркетинг.

При создании маркетинговой стратегии вам необходимо описать свою целевую аудиторию и аргументировать почему именно ваш продукт будет интересен этим людям. Также необходимо составить список действий для привлечения клиентов. Скидки на покупки, высокое качество сервиса, подарки к заказам. Важным этапом является и продвижение бизнеса в интернете. Все же мы живем во времена диджитализации и потенциальные клиенты зачастую приходят именно из продвижения в соцсетях.

6. Производство.

Необходимо уделить внимание этому пункту, если вы планируете изготавливать материальный продукт. Тогда нужно расписать из каких материалов будет создаваться товар, где будет закупка материалов, поиск поставщиков, альтернативные варианты, если поставщик закроется или откажется от сотрудничества. Советуем описывать даже самые малейшие детали во избежание множества проблем в будущем.

7. Сотрудничество.

Даже если в начале вы думаете, что все сможете сами, то учтите, что в сутках всего лишь 24 часа и сил на все вам точно не хватит, поэтому рано или поздно необходимо будет найти партнеров или подрядчиков. Делегируйте свои задачи, ведь в большинстве случаев это только выгодней для проекта.

При грамотном создании бизнес-плана можно избежать множества проблем и понять все плюсы и минусы создания вашего бизнеса. Бизнес-план словно репетиции перед большим спектаклем под названием «Свое дело». Удачи вам при создании бизнес-планов и грамотного ведения бизнеса.

Украина, Киев, ул. Доброхотова
Телефон: +38 (068) 12-65-300