Работа с сотрудниками: контроль, мотивация и обратная связь

В начале любого бизнеса, когда заказов еще совсем мало, то руководителю достаточно только своих сил и времени. Но как только бизнес набирает обороты, одному работать становится все сложнее, а значит есть необходимость в найме сотрудников. Как правильно организовать командную работу, чтобы каждый ее участник чувствовал себя вдохновленным, мотивированным и продуктивным? Мы поделимся с вами главными советами! 

1. Станьте лидером

Вы должны знать полностью все о людях, которые в вашем коллективе. Быть в курсе их сильных и слабых сторон, знать все их предпочтения, мечты и желания. Не ограничивайте общение только рабочей сферой, а интересуйтесь личными качествами.

Для того, чтобы стать не просто начальником, а именно лидером для своей команды, необходимо вдохновлять сотрудников и мотивировать их.

2. «Влиться в коллектив»

Налаживание отношений в коллективе должно начаться еще с того этапа, когда вы берете сотрудников на работу. Создайте для них некий план адаптации, в котором будут два ключевых момента – знакомство со всеми сотрудниками в коллективе и введение в рабочий процесс. Работа с людьми всегда требует гибкости и понимания.

3. Корпоративные ценности

Советуем ввести цель компании и определить ее ценности. Объясните сразу свою всестороннюю цель. Для того, чтобы ваш коллектив стал «рабочей семьей», а не просто коллективом, каждый из ее членов должен считать эту цель важной и разделять ваши ценности.

Расскажите своему коллективу личное виденье будущего вашего бизнеса и целей, которые вы поставили. Расскажите, что каждый из них может сделать для их достижения.

Также необходимо сформировать образец правильного поведения в компании. После предыдущих двух пунктов, это будет несложно.

Если вы все три пункта выполнили, то сплоченная коллективная работа вам обеспечена, но все же еще несколько советов лишними не будут. 

1. Давайте сотрудникам четкие задачи.

2. Интересуйтесь личным мнением сотрудников и обращайте внимание на обратную связь.

3. Предоставьте своим подчиненным возможность роста, как карьерного, так и личностного.

4. Организация комфортной работы — залог успеха.

5. Вознаграждайте своих сотрудников, как словами, так и деньгами.

Идеально построена командная работа не только повысит плодотворность, но и принесет радость от процесса.
Открывайтесь своим работникам, вдохновляйте их и у вас обязательно получится создать отличную рабочую атмосферу.

Украина, Киев, ул. Доброхотова
Телефон: +38 (068) 12-65-300